El PMBOK es una de las fuentes principales de conocimiento acerca de los fundamentos de la gestión de proyectos. También es el principal recurso de estudio para para la preparación del examen de certificación PMP. El PMI, anunció la nueva versión N°7 para el primer cuarto de 2021.

Por lo tanto, los cambios que se producirán en él, afectarán el material que todos los preparadores y estudiantes utilizan para entrenar y estudiar para la certificación. 

Revisemos las 5 cosas que debes saber acerca del nuevo PMBOK, versión 7.

El nuevo PMBOK ha sido reducido a una serie de principios transversales a cualquier tipo de proyecto, válidos para cualquier tipo de metodología de desarrollo. Esto se traduce en que el nuevo PMBOK tiene sólo 165 páginas comparado con las 725 de la versión 6°.

El nuevo PMBOK ha sido reducido a una serie de principios transversales a cualquier tipo de proyecto, válidos para cualquier tipo de metodología de desarrollo. Esto se traduce en que el nuevo PMBOK tiene sólo 165 páginas comparado con las 725 de la versión 6°.

Hoy en día el PMBOK esta enfocado en las técnicas predictivas de desarrollo  de proyectos, también conocidas como Cascada. Como por ejemplo un proyecto de construcción o infraestructura.

Los argumentos del los expertos del PMI, hacen referencia que dada: la velocidad del desarrollo de la tecnología, los ciclos de vida cada vez más cortos, y el constante cambios en los requerimientos a través del tiempo, el PMBOK también debe cambiar.

Por esto, el PMI ha dado un amplio espacio a las metodologías ágiles y su mezcla con las de cascada, resultando una metodología llamada “híbrida”.

Por esta razón el nuevo PMBOK ha sido reducido a una serie de principios transversales a cualquier tipo de proyecto, válidos para cualquier tipo de metodología de desarrollo.

Si buscamos en la información oficial publicada por el PMI, se estima que la versión N°7 saldrá a luz durante el primer cuarto de 2021. Pero, algunas voces expertas pronostican que la nueva versión se volverá a atrasar hasta el último cuarto de 2021. Por ejemplo los cambios en el examen PMP fueron pospuestos en 2019, dos veces.

Junto la rapidez del avance de las tecnologías aplicadas a la gestión de proyectos, y la popularidad de las plataformas digitales, el PMI ha actualizado su modelo de negocios.

Puedes iniciar tu conocimiento con el PMBOK. Pero, si quieres profundizarlos, el PMI te ofrecerá una plataforma online llamada Standars Plus. Donde pondrá a disposición el conocimiento a través de material, dividido por: estrategia de Desarrollo, industria, formato o por tema.

El PMBOK sólo quedará como un cuerpo general de principios básicos, transversales a cualquier proyecto.

Desde mi experiencia las metodologías agiles han tomado exagerada atención por parte del PMI, igualando el grado de complejidad de los proyectos de Construcción con los proyectos de IT, por ejemplo. 

Si es exagerado o no, verdad o mentira. Eso lo podrán verificar ustedes mismos cuando tengan acceso a la nueva versión.

Como ya lo habíamos enunciado, el nuevo PMBOK estará enfocado en principios más que en procesos. Las áreas del conocimiento y los grupos de procesos no están más disponibles en la nueva versión.

Otra cosa que cambia es el enfoque en las salidas. El foco cambia hacia el valor de los resultados y su alineamiento con la gestión estratégica del negocio, más que a los entregables definidos en cada etapa del proyecto.

Como Podemos ver en la siguiente figura, las áreas de procesos cambian por dominios y los procesos cambian por principios. Es decir, el PMBOK queda más general de lo que era antes. Si antes no había muchos detalle en cada uno de los procesos, ahora los habrá menos. 

El PMI ya adelantó que los principios del nuevo PMBOK definen el “Que´” y el “Porque” de las cosas. El “como”, desde luego, deberás buscarlo por tu cuenta.  Los nuevos principios son transversales a todo tipo de proyecto, como la construcción de una gran autopista o de una pagina web.

Los principios del Project management serán:

Con revisar estos principios, se parecen mucho al manifiesto de la Gestión Ágil de proyectos. Si son efectivos para cualquier tipo de proyecto, sólo el tiempo lo dirá.

Definitivamente el enfoque ágil se tomó la escena en el PMI, poniendo al mismo nivel cualquier tipo de proyecto, sin considerar el esfuerzo, tiempo o recursos involucrados en ellos. 

Segundo, el PMI Adelanto que los principios del nuevo PMBOK definen el “Que´” y el “Porque” de las cosas. Volviéndolo aun más general.  Para entrar en los detalles, el PMI creó su plataforma online Standard Plus.

Se confirma también que el enfoque cambia desde los conocidos procesos a principios y de áreas del conocimiento a dominios. Los cuales son válidos para cualquier tipo de proyecto.

Si los cambios en el PMBOK lo convierten en una mejor herramienta, eso lo dirá el tiempo. Cuando podamos analizar su nueva estructura y lo que dejaron o cambiaron de la antigua versión.