Hay mucha información dando vueltas en internet, acerca de las modificaciones que trae el nuevo examen PMP.

Esta información se ha mezclado y confundido con los cambios, que también se producirán en el PMBOK que pasa desde la versión 6° a la 7°, lo que ha producido una gran confusión.  

En este video te clarifico 4 puntos clave que debes saber acerca de los cambios que vienen en el examen, y te responderé la pregunta que me han hecho varias veces ¿Qué tengo que estudiar para poder preparar el examen? 

Como creemos ya te han dicho, el examen PMP no es un examen de conocimientos acerca del PMBOK. Sino que un conjunto de preguntas situacionales, en su mayoría, basadas en conceptos  recogidos superficialmente en el PMBOK.

El foco de las preguntas si cambia en esta nueva versión del examen.

El foco tradicional de desarrollo de proyectos o foco predictivo, como por ejemplo los proyectos de Construcción o Infraestructura, será compartido con el enfoque Adaptativo o Ágil, como por ejemplo el desarrollo de software.    

Sumamos un tercer enfoque o hibrido, una mezcla entre los otros ambientes principales. Acá podemos utilizar como ejemplo los megaproyectos. Estos 3 ambientes compartirán el número de preguntas en el nuevo examen.

Ya sabemos que el examen cambió el 02 de enero de 2021. Pero el nuevo PMBOK está recién anunciado para el segundo cuarto del 2021.

Por ende, no se esperan grandes cambios a las preguntas del examen, pero si entrarán algunas que no habíamos visto antes en los materiales que circulan en la red.

Por ejemplo, temas como: Cambio organizacional, Ingeniería del Valor y Cumplimiento normativo o compliance.

Si vamos a tener algunos cambios prácticos pequeños o bajo impacto, en la administración del examen. Estos  cambios son:

•  Las preguntas a contestar serán 180 en vez de las 200 anteriores.
• Tomarán 230 minutos para contestar el examen
• Tienes 10 minutos de break en el examen CBT.
• La modalidad de respuesta única con 4 alternativas del antiguo examen, se complementa con preguntas del tipo: respuestas múltiples, completar espacios en blanco, clics en la imagen correcta (hotspot).

Entonces, qué estudiamos…..?????

Debemos continuar estudiando con la versión N°6. Con sus 49 procesos sus 10 áreas del conocimiento y sus 5 grupos de procesos.

Los procesos de la gestión de proyecto que conocemos serán siempre la base para la gestión de cualquier proyecto, sobre todo los proyectos predictivos.

Para poder complementar las preguntas al ambiente adaptativo o ágil, te sugiero estudiar de la guía del Agile del PMI, donde podrás revisar todas las herramientas y las practicas recomendadas de la gestión ágil de proyectos.

Si tu medioambiente de desarrollo de proyectos es un ambiente ágil, debes adaptar tu mundo hipotéticamente al ambiente predictivo, y viceversa.

Obviamente siempre será recomendable recurrir a un curso de preparación con profesionales certificados. Además, las 35 horas de preparación continuarán siendo obligatorias para poder rendir el examen.

Para concluir. No debemos confundir el cambio en el examen con los cambios en el PMBOK. Ambos tienen distintas implicancias.

El cambio en el examen apunta a dar más espacio a las metodologías y herramientas ágiles. Los cambios al PMBOK, no afectarán aun al examen.

Si quieres saber acerca de los cambios en el PMBOK y el cambio en la estrategia de negocio del PMI, te invito a ver nuestro video. Te dejo el enlace en la descripción de este video.

Debemos estar tranquilos, porque no hay fundamentos nuevos. Como dijo Jim Rohn, “no le creas a alguien que dice que tiene una fábrica de antigüedades”.

Los fundamentos no cambiarán, sólo cambian algunos términos y se sofistican otros, además se crean algunas herramientas. La solución siempre será, nunca parar de aprender.