Curso especializado

Formato

Presencial Santiago de Chile

Viernes 13 y sábado 14 de Marzo de 2026

Gestión y Control de Costos en los Contratos de Construcción

Analizar los elementos relacionados con la gestión, estimación y control de costos, basados en las prácticas recomendadas de AACE International.

Estudiar los costos directos e indirectos, así como las variables inherentes a la gestión presupuestaria.

Analizar los diferentes tipos de contratos y sus riesgos asociados.

Describir las metodologías para un control efectivo de costos.

Definir y analizar los aspectos relacionados con las cuentas de control.

Dirigido a: 

Jefes de proyecto, Ingenieros de Costo, Jefes de Oficina Técnica, Administradores de contratos de Minería y profesionales que busquen llevar la gestión de proyectos mineros o de Infraestructura a un nivel estratégico de control y eficiencia.

Formato: 

Este programa se ofrece en formato presencial, y será impartido los días 13 y 14 de marzo de 2026 en una céntrica sala de capacitación (a definir) en la comuna de Providencia en Santiago de Chile (Metro Línea 1). Consulta por beneficio de pronto pago e inscripción grupal.

Relatores:

Carlos Parra Urdaneta

Consultor Senior Gestión Avanzada de Contratos de Construcción / Procesos de Gestión de Cambios / Control de Costos

Raúl Rojas Vera

Especialista y Consultor en Planificación y Control de Proyectos en Ingeniería, Construcción y Minería

Contenido del Programa

Módulo 1: Conceptos estratégicos de la gestión de costos

 

  • Funciones, responsabilidades y habilidades de un estimador
  • Matriz de clasificación de estimados
  • Bases, revisión y validación de las estimaciones
  • Contratos y riesgos asociados
  • Alcances contractual, requerimientos y especificaciones

Módulo 2: Estimaciones de Costos

 

    • Costos Directos e Indirectos
    • Utilidad
    • Costos unitarios
    • Financiamiento
    • Productividad, rendimiento, rentabilidad

Módulo 3: Control de Costos

 

  • Sistemas de Control de costos
  • Estructuras de Control (Cuentas, WBS, commodities)
  • Línea Base de Costos
  • Configurar el Presupuesto de Control

Módulo 4: Tópicos especializados

  • Gestión del Cambio
  • Costos, Compromisos, Caja
  • Forecast
  • ERP y softwares de costos
  • Procedimientos
  • Reportes de 9 columnas
  • Dashboard de control de costos

Inversión:  

$ 300,000 CLP

Descuento de 10% por Prontopago antes del 28 de febrero

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