Qué aprenderás en este curso
Los fundamentos de la Planificación y Control de proyectos
Conceptos y herramientas del control de costos
Desarrollar y Controlar Cronogramas
Medir el rendimiento del proyecto
Gestionar el Valor Ganado (Earned Value)
Gestionar los cambios en las líneas base
Realizar reportes de alto valor
Gestionar los riesgos del proyecto
Descripción del Curso
En este curso revisaremos los fundamentos de la gestión de proyectos, el control de los costos, el desarrollo de los cronogramas, evaluar el rendimiento del proyecto, controlar los cambios, la preparación de informes de desempeño y gestionar los riesgos del proyecto.
Los conceptos y herramientas que te presentamos en este curso provienen desde los cuerpos del conocimiento del PMI y desde la AACE. Ambas instituciones han desarrollado una serie de estándares y recomendaciones prácticas, en su gran mayoría destinados a planificar y controlar proyectos.
Raúl Rojas Vera, PMP®, MPM
Profesor, 17 años dedicado profesionalmente al Control de Proyectos de Ingeniería y Construcción, Ingeniero Civil, Certificado PMP® y Master en Project Management.
